Por que as primeiras impressões das pessoas são muitas vezes enganosa

• Por que as primeiras impressões das pessoas são muitas vezes enganosamente

Nosso julgamento inicial sobre outra pessoa é muitas vezes em maior medida refletem nossas próprias qualidades que o dele.

A nossa forma de avaliar outros - para fotos, currículos, tatuagem ou refinadas roupas, pode ser ilustrado por um exemplo da cédula usando pesos e mármores de cores diferentes. Nós formar uma impressão sobre as pessoas da mesma forma como tudo em geral: assim que a seta de nossas escalas é desviada em uma direção ou outra, temos intuições, e estamos começando a pegar evidências para apoiá-lo, conscientemente bola adequado.

Às vezes, quando nos acostumamos a associar algo completamente inofensivo (a fonte que alguém usou em seu currículo) com qualquer conhecido para nós as qualidades (Bob usar esta fonte em seu aplicativo, e ele acabou por ser o pior candidato), formamos viés, que são guiados em julgamentos futuros. Porque a vida dita a necessidade de avaliar rapidamente as outras pessoas, que por vezes pode levar ao fato de que nós escolhemos as bolas inadequados (ou seja, suposições incorretas), e, em seguida, erroneamente atribuem seu homem.

Esse é o problema - a nossa mente é preguiçosa, e nós temos uma quantidade limitada de tempo. Quando temos um grande número de opções, estamos mais superficial em seus julgamentos.

"Como regra geral, resolvemos o problema da escolha, simplesmente ignorando a maioria das opções que oferecemos", - diz o pesquisador de Peter Todd decisório.

Imagine o que se parece com uma tal tomada de decisão estratégica no contexto de nossas vidas profissionais. Cegamente enviar o pedido para a faculdade, ou enviar o seu CV por e-mail ao gerente de Recursos Humanos, que não sabemos, nós nos tornamos "vítimas" desta abordagem, a avaliação precipitada. Não percebendo o quão dura a competição é, nós acreditam erroneamente que os produtores, gestores, promotores ou agentes estão revisando cuidadosamente o nosso portfólio de vídeo ou ensaio. Mas se temos um site ruim, eles não podem ir a pé até a parte principal da nossa aplicação. Nos casos em que a noção de "melhor" puramente subjetiva, muitas vezes determinam o vencedor de uma simples coincidência. Porque candidato em última instância digna ainda será encontrado, não importa. Vida - este não é o ideal e meritocracia virtuoso (um sistema social no qual as primeiras posições ocupadas pelas pessoas mais talentosas), porque nem todos os serviços são apreciados.

Pense sobre o gerente de contratação, que estima a pilha de currículos, uma das que promove a fluência na língua francesa do candidato. Isto é importante se estamos a falar de designer de posições Web? Dificilmente.

"Suponha que um gerente tem um interesse de longa data no estudo da língua francesa, a fim de conversar com sua tia idosa de Montreal. Sem dúvida, um outro candidato vai se deliciar com o fato de que ele foi oferecido um emprego - diz Warren Torngeyt em seu livro "Avaliando os méritos." - Mas como você reagiria a um julgamento tão precipitada, especialmente se você gastou três dias para preparar o seu currículo para uma vaga, mas não se preocupou em mencionar que também falam francês "

Liguei Torngeytu perguntar, quais são as consequências de tais coisas aleatórias.

"Talvez eles perderam alguns muito bons candidatos, mas eles não se importam," - disse um especialista sobre os mecanismos de tomada de decisão. - Não se considera ser um erro grave para as pessoas que tomam as decisões ".

Claro, ainda há uma entrevista - mas eles também não são completamente maneira confiável. Quando nossas escalas começam a desviar-se, de alguma forma, torna-se mais fácil de recolher bolas "apropriados". A presença de julgamento intuitivo sobre uma pessoa facilita a seleção da informação relevante sobre o assunto. Assim que sentir que alguém não nos convém, nos comportamos intenso que faz com que a pessoa se sentir e agir desconfortável. Quando gostamos de alguém, a nossa simpatia ajuda o homem a se abrir com a melhor mão. As pessoas estão mais confiantes em seus julgamentos quando eles têm mais informações sobre um candidato antes da entrevista, mas este é muitas vezes devido ao fato de que eles gastaram mais tempo pegando bolas da mesma cor. entrevista não estruturada, a forma mais comum de recrutamento, repleta de profecia auto-realizável. "O problema é que todos se consideram bons entrevistadores, todos confiantes em sua capacidade de entender as pessoas, - diz a pesquisadora Christine Kuhn. - Mas, na verdade, é óbvio que isto não é assim. Mesmo que conhecer a pessoa, classificá-lo como um excelente funcionário e contrata-lo, e então ele não correspondeu às expectativas, ele não vai abalar sua confiança. Eles podem sempre explicar que a razão não é que eles não entendem as pessoas ".

Pense nisso: a maioria dos métodos usados ​​de recrutamento, namoro, e outras seleções, não fornecer feedback corretivo. Quando foi a última vez que você pensou mal de ninguém, e depois tentou sinceramente para provar que a sua intuição não deixou você? Melhor tomada de decisão exige feedback corretivo.

Você tem que admitir, uma vez que pode estar completamente errado, e é possível para aproveitar a chance de contratar alguém ou encontrar alguém, independentemente do primeiro julgamento. Então você precisa para tentar descobrir onde é que esta crença intuitiva, e só então começar a trabalhar para a eliminação de tais fontes tendenciosas de informação.

É um trabalho duro, a maioria de nós não estão dispostos a fazer abertamente. É mais fácil rejeitar um pedido, ignore a mensagem, descarte nedochitannuyu manuscrito, sair e viver, em plena satisfação de si mesmo para a próxima julgamento justo, especialmente quando o cérebro interpreta o erro como as falhas, e o sentimento de auto-justiça tão maldito bom. Nós nunca sequer pensar sobre como verificar a exactidão da sua intuição.

Não podemos se livrar de seu viés durante a noite, mas você pode começar por reconhecer (e decisões) do fato de que nosso cérebro tende a tomar decisões erradas. Então, da próxima vez que você achar que julgamento apressado prestados (na primeira reunião com alguém ou ao avaliar um candidato para o cargo), pergunte-se se era uma reação ao julgamento das informações recebidas, ou para suas próprias suposições.

Ao fazer isso, você pode achar que quando nos conhecemos negligenciado qualidade que faz com que seu companheiro é potencialmente um bom amigo ou sócio. Afinal de contas, no final, a sorte sempre nos pega de surpresa, e isso só pode acontecer quando você dá a outra pessoa a oportunidade de surpreendê-lo.