Como abrir um negócio sem sair do trabalho principal

Há muitas razões que uma mulher empregada pode querer começar seu próprio negócio em paralelo com o trabalho principal. Por exemplo, nem todos querem trabalhar para o tio de alguém, mas para o seu negócio você deve primeiro cavar das Finanças. Ou trabalho principal é garantir a estabilidade, mas não dá qualquer carreira ou crescimento profissional no futuro. Ou você simplesmente queria tentar sua mão em algo novo e fazer primária dinheiro extra, se tudo correr bem. Afinal, não importa qual será o novo caso de segundo - uma tentativa de rentabilizar um passatempo, inicialização original ou negócio bom e velho batido pelo esquema clássico. Será uma boa experiência, mesmo que nem tudo vai sair perfeitamente. E se você levar em conta o nosso conselho, o ideal seria um pouco mais perto.

O equilíbrio e harmonia

Não misture a atividade de trabalho principal e mais. Ele marca um momento especial para ela. O melhor de tudo, se um novo negócio não ser associado ao seu trabalho principal, então não haverá conflito de interesses ou cruzamentos. Um verdadeiro profissional não vai sacrificar tempo de trabalho, mesmo que parece que ele poderia realizar algumas ações em paralelo.

O trabalho principal não deve sofrer por causa do que você ter queimado uma ideia nova. No entanto, você ainda quebra quando você pode gravar todos os detalhes do novo negócio nas notas. Só não exagere, porque há pausas para descanso, mas não para outro emprego. Construir o momento de sua semana normal e ver sobre o que exatamente lições que você pode pegar o tempo para se envolver na preparação de negócios adicionais. Tenha em mente que esta não deve ser uma meia hora ou até uma hora, e um horário regular - de preferência todos os dias. Encontrar uma ou duas horas de tempo livre é fácil, se você quiser fazer o tempo de gestão, planejamento e começar a adquirir outros bons hábitos.

A investigação

Antes de correr para o turbilhão de um novo negócio com a cabeça, analisar cuidadosamente a sua ideia de negócio e sua relevância. Olha como as coisas estão no mercado de tais bens, serviços ou idéias. Se a demanda está lá? Existem concorrentes? Talvez muitos rivais? Ou apenas as pessoas não tem que muito?

Tente se tornar o mais competitivo. Você tem que oferecer algo que vai diferenciá-lo da concorrência. Ou uma nova idéia ou um serviço maravilhoso, um, mais barato e mais rápido serviço de qualidade. Você tem algum tipo de "chips" não é um elementos decorativos que tornam os clientes vão exatamente para você?

Se o negócio ainda não está a pretensão de originalidade ou altamente competitivo, então adiar a abertura do caso e pensar sobre tudo novamente. Talvez você precise de ajuda ou mesmo uma mudança hipotética de atividade.

"mapa do caminho" alvos

Em seu próprio negócio é bons objetivos - um quinhão de sucesso. Fazer um "mapa do caminho" objetivos: O que você quer alcançar em uma semana, mês, seis meses, um ano - e que para isso você precisa fazer.

Os objetivos será útil para colocar no sistema SMART. É um termo em Inglês, que em um nível indica que os objectivos inteligentes tem que ser esperto e inteligente (pela tradução direta da palavra "inteligente"), em um nível diferente - ele representa uma abreviatura.

Uma boa meta deve ser:

S (Specific) - específica e não vago. Figuras, factos e resultados.

M (Mensurável) - mensurável, para que por ele você pode determinar se você tem alcançado completamente, se não completamente, o que não é suficiente.

A (Atribuível) - transferível. Se você trabalha sozinho, a responsabilidade pelo resultado será sempre você, mas razoavelmente certos aspectos de toda a questão de confiar aos outros e saber exatamente quem é responsável por quê.

R (Realistic) - real. Há ainda há necessidade de comentários.

T (relacionado Time-) - embalado em um período de tempo. Você deve sempre estimar quanto tempo levaria uma ou outra tarefa.

Feedback

Desde o início você não será capaz de dar um relógio de tempo negócio secundário, certifique-se de cuidar de um feedback do cliente claro. Deixe-os escrever-lhe dicas e sugestões, desmantelar desvantagens e opções de oferta para peças. Claro, alguns clientes (especialmente descontentes ou rude) às vezes pode escrever algo afiado, mas vale a pena. Basta pensar: afinal, até mesmo a sua rudeza que ajudar a sua empresa se tornar melhor e encontrar pontos fracos, e até mesmo "de graça" beta testar novas idéias.

Para dividir para conquistar

Em qualquer negócio, há muitos aspectos diferentes que precisam ser implementadas. Muito provavelmente, você sozinho não pode fazer todos-todos-tudo perfeito. Mas isso não é necessário. Pense em como pagar parte da rotina de trabalho e, especialmente, algumas coisas específicas para terceirizar. Deixá-lo vai ser profissionais envolvidos, especialmente porque freelancers no espaço internet hoje para encontrar um piscar de olhos. Talvez você será capaz de convencer amigos e parentes para ajudá-lo se eles têm uma mente racional, e o trabalho conjunto não irá interferir com o seu relacionamento.