Como ser um líder, não se transformando em uma cadela
Quando chegamos a um certo sucesso e não se tornar apenas uma parte da equipe e seu líder, é fácil esquecer o quão difícil era para começar, e tornar-se uma vítima de seus próprios preconceitos. Por exemplo, suponha que é agora não precisam mais trabalhar tanto quanto os outros, ou que você é melhor do que aqueles que o rodeiam. Conte-nos como ser um líder de sucesso eficaz, sem se transformar em uma cadela.
avaliar os seus motivos
Antes de entrar em competição com alguém, estabelecer metas e tomar decisões estratégicas, pense sobre o que motiva você. Parece que o desejo de assumir uma posição mais elevada, executar a tarefa melhor do que outros colegas, mais dinheiro não precisa de explicação, porque é parte de qualquer desenvolvimento profissional.
Mas os motivos dos mesmos fins podem ser bastante diferentes. Eu estou lutando para a posição, porque você quer ser reconhecido como melhor do que outros pares? Arrogância - não o melhor motivo para o crescimento da carreira.
Plano para substituir outro funcionário para obter o reconhecimento? A auto-confiança não é alcançado por meio de fraude. Quer ganhar apenas para ver como os outros estão derrotados? É ruim para o seu conforto psicológico, e sobre o que você pensa sobre si mesmo.
Não deixe que seus motivos se deteriorar. Deixe você inspirar o crescimento pessoal, a concorrência com a própria, ao invés do desejo de impressionar os outros. Trabalhar duro, mesmo quando ninguém vê - em tais momentos e caráter aperfeiçoado. Se sua motivação é positiva, ele não vai deixar você fazer mal em relação a outras pessoas.
Lembre-se que o sucesso - não só o seu crédito
Para aqueles que estão em uma posição gerencial, como regra, tem uma equipe com a qual trabalham. Se você apresentá-la como uma hierarquia, você, como um líder, vai estar no topo do triângulo. Mas às vezes tentam mentalmente para transformar o triângulo de cabeça para baixo, a sensação de que as pessoas que trabalham perto de você, tão importante para o seu sucesso como você é. Este lembrete irá ajudá-lo a criar um relacionamento saudável na equipe. negócio bem sucedido ou qualquer outro negócio - equipe realização. Não importa quem começou, e iniciou o trabalho dá resultados apenas através de esforços comuns. Trate seus subordinados com o mesmo respeito com o qual seria atribuído à cabeça.
exibe humildade
A busca constante de realização e orgulho em seus sucessos - sentimentos positivos que ajudam a perceber o seu valor e não perder a confiança. Mas lembre-se que as pessoas admiram os líderes cujas ações falam mais alto que suas palavras. Então ele funciona e amor de ídolos, por exemplo, olhar para Keanu Reeves - adorá-lo pelo que ele é muito modesto, apesar do seu estatuto e um estado financeiro decente.
Você tem todo o direito de se alegrar abertamente em suas vitórias e falar sobre eles com os outros. No entanto, tentar prestar mais atenção aos resultados, que são um crédito para toda a equipe, não apenas o seu.
Vamos relaxar comando ocasião
Naturalmente, a disciplina ajuda a equipe a ser eficaz e produtivo para fazer o seu trabalho. Mas não se esqueça que a robótica ainda não está completo e um número de pessoas com você. E as pessoas, mesmo as mais responsável e trabalhador, de concentração, por vezes perdido, de juros, e, em geral, qualquer desejo de esticar. Deixe sua razão subordinados para relaxar, recarregar e reiniciar. Em um ideal - não só em festas de empresas, mas também durante o dia. Adicione um pouco de humor para o trabalho - este é um impacto positivo sobre a atmosfera na equipe e motivar os colegas. Mostre-lhes que, fazendo casos importantes e complexas, também pode ser um bom momento.
Não se esqueça que a qualidade do trabalho é muitas vezes dependente da quantidade de esforço, ao invés de horas gasto com ela. breaks oportuna ajudará a equipe não conduza a si mesmo e ser bem sucedido.
para ser engatada
É muito importante, mais perto do sucesso, não afastar-se do resto. Tente não se transformar em um ser humano, que vem somente para distribuir rapidamente instruções e desaparecer. Ficar tão envolvido em todos os processos e indiferente aos problemas dos outros colegas, bem como no início. Isso ajudará a não perder o controle, para melhorar suas próprias habilidades, não apenas de organização, e inspirar a equipe por exemplo.